仅从线下“复制”到线上

去年元宇宙的概念很火热，许多主办方也在线上搭建各类虚拟会场和展厅。

对于展览观众来说，线下参展需要一个个“逛”，线上参展则可以一个个“搜”，确实参展体验获得了极大的提升。

但是，仅仅将线下活动“复制”到线上并不能根本上提高会展活动的效率。即使投入大量成本构建的元宇宙会展在活动结束后能够保持展示状态，但如果没有真正的参观者，那就失去了意义。

诚然，会展是眼球经济，利用新奇酷炫的元宇宙技术能给参与者不一样的体验，但是当潮水退去之后，还剩下什么呢？

只用工具服务部分流程

许多活动主办方仅在活动报名、签到、连线直播、元宇宙展示等环节使用到了数字工具。虽然这些工具可以简化一些流程，但核心的参会者行为数据无法获取，信息保存有限。

比如，许多国际会展活动主办方利用Zoom等工具组织会议，但与线下会议类似，只有少数人可以发言，大部分人只能是听众。而且，活动结束后，人们分散开了，常常不知道谁参加过活动，更难建立联系。

没有数据积累，难以发挥更大价值

一些主办方仅借助单一的数字工具，并没通过会展活动数字化运营去辅助线下。如果数字会展不能为传统会展积累数据，仅提供服务和效率工具，那么它本质上仍然是成本中心。

在客户预算不变的情况下，如果数字会展没有数据价值，那就无法实现更多的商业价值。所以，无论场域或场景如何变化，数字会展最大的价值在于形成数据资产。只有有了数据积累，才能为展会的下一步发展提供创新的可能性。

建立自己的数据闭环

拥抱技术工具实现降本增效

新技术的应用是数字会展的一大核心。数字会展可以利用人工智能、云计算、大数据等新兴技术。比如，利用人工智能的智能撰稿和分发，提高会展营销的传播效率和内容质量，精确定位受众，实现将本增效。

思路打开，灵活使用

同样的一份数据，背后隐藏的信息或许是你想象不到的，我们可以尝试多角度，立体化去发掘它背后的信息。

利用数据分析和多角度的思考，挖掘数据背后隐藏的信息和潜在需求。发掘新的可能性和创新思路，例如利用数据分析观看者的情绪变化，为会展提供更个性化的体验。

签到入场管理

采购商信息收集

采购商数据报告

海外采购商可通过官网浏览产品资讯，平台可通过系统后台，查看商品浏览人数、买家行业领域分布，且会预设买家信息搜集表，为展商及时提供点击对应商品的买家信息。同时，为展商提供全面的买家分析报告，提供精准的观众画像和意向客户的行为数据。